Наука управления. Теория и практика - Борис Литвак

Априори (лат. a priori — без предшествующего) – независимо от предшествующего опыта.

АРМ – автоматизированное рабочее место.

Аспект (лат. aspectus – взгляд, вид) – точка зрения, с которой рассматриваются ситуация, предмет, явление.

Ассоциация (лат. associatio – соединение) – объединение, союз.

Аттестация (лат. attestatio – свидетельство) – определение квалификации, уровня знаний специалиста.

Бизнес – экономическая деятельность, дающая прибыль; вид деятельности, приносящий доход.

Бизнес-план – описание целей предполагаемого бизнеса, а также условий и путей их достижения.

Бюрократическая система управления (фр. bureau — бюро, канцелярия + + гр. kratos — власть) – система управления организацией, в основе которой лежат строгое регламентирование функций, прав и обязанностей, инструкции и иерархическая система подчинения и ответственности. Эффективна при мало изменяющихся обстоятельствах.

Венчурные инвестиции – инвестиции в проекты, связанные с повышенным риском. В случае успешной реализации проектов обеспечивают получение более высоких прибылей.

Видение – это представление субъектом управления управленческой ситуации, текущего и желательного положения объекта управления, путей перехода от текущего положения к желательному.

Власть в организации – право и возможность принимать и реализовывать управленческие решения.

Внешняя среда – это внешнее окружение организации, способное оказать влияние на ее деятельность.

Внутренняя среда – это составляющие организации, способные оказать влияние на ее деятельность. К внутренней среде относятся основные функциональные ресурсы, производство, технологии, персонал, организационная культура, традиции и т. д.

Волюнтаризм – стиль управления, при котором решения принимаются исходя из субъективных оценок, представлений и целей менеджера.

Глобальные стратегии конкурентной борьбы – к глобальным стратегиям конкурентной борьбы относятся стратегии минимизации издержек, фокусирования, дифференциации, инноваций, быстрого (или оперативного) реагирования.

Глоссарий (гр. glossa — язык + лат. glossarium — словарь) – толковый словарь малоупотребительных слов и выражений к какому-либо тексту.

Градация (лат. gradatio — постепенное повышение) – деление шкалы; последовательность, постепенность в расположении чего-либо, расчленение процесса на этапы, ступени.

Делегирование полномочий – передача другому лицу или звену системы управления права принятия и реализации управленческих решений.

Департаментализация – структурирование организации в соответствии с основными направлениями ее деятельности, формирование структурных подразделений, задачей которых является решение определенного круга проблем, имеющих самостоятельное значение в деятельности организации.

Диагностика (гр. diagnostikos – способность распознавать) – установление и изучение признаков, определяющих развитие ситуации и позволяющих предотвратить нежелательные отклонения в ее развитии. Используется при подготовке альтернативных вариантов решений.

Диверсификация (лат. diversus — разный + facere – делать) – разностороннее развитие производства, одновременное развитие нескольких (многих), не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий. Использование различных финансовых инструментов с целью минимизации риска.

Дивиденд (лат. dividentus – подлежащий разделу) – получаемый владельцем акций доход, представляющий собой часть прибыли акционерного общества.

Дилетант (ит. diletante — услаждать, забавлять) – поверхностно знакомый с какой-либо областью профессиональной деятельности (в бизнесе, науке или искусстве).

Динамика (гр. dynamikos – относящийся к силе, сильный) – состояние движения, ход развития, изменение какого-либо явления под влиянием действующих на него факторов.

Дискретный – прерывистый, состоящий из отдельных частей.

Дисперсия (лат. dispersus — рассеянный) – рассеяние, отклонение от среднего.

Доверие к субъекту управления – это ожидания, как правило подтвержденные обратной связью, справедливых и благожелательных решений и действий со стороны субъекта управления, эффективного решения проблем.

Доминировать – господствовать, преобладать, быть основным, возвышаться над чем-либо.

Идея (гр. idea — понятие, представление) управленческая – мысль, замысел, лежащие в основе управленческого решения, формирования системы управления, логического построения.

Идея управленческая глобальная – мысль, способная повлиять на положение объекта управления во внешнем мире или на его внутреннее состояние.

Иерархия (гр. hierarchia – hieros — священный + arche — власть) – расположение частей или элементов системы в порядке от высшего к низшему; расположение служебных должностей в порядке их подчинения.

Имидж – образ управленца или организации, возникающий при восприятии их деятельности. Способствует целенаправленному и эмоциональному ее восприятию. Имидж может и не соответствовать реальным качествам объекта.

Имитация – подражание кому-либо, чему-либо, воспроизведение, подделка.

Инвестиция (лат. investire – облачать) – способ вложения капитала в какое-либо предприятие, дело с целью получения прибыли.

Индекс (лат. index — указатель, список) – численный показатель, выражающий последовательные изменения какого-либо экономического объекта.

Интеллект – ум, рассудок, мыслительная способность человека.

Интуиция (лат. intueri – пристально, внимательно смотреть) – чутье, проницательность, непосредственное постижение истины без логического обоснования.

Инфляция (лат. inflatio – вздутие) – чрезмерное увеличение находящейся в обращении массы денег по сравнению с реальным предложением товаров; падение стоимости денежной единицы.

Итерация (лат. intratio – повторение) – результат применения какой-либо математической операции, получающийся в серии аналогичных операций. Из последовательных итераций состоит алгоритм, процесс выработки управленческого решения.

Карьера управленца – это последовательность этапов его деятельности, различающихся его положением в системе управления организацией, ролевыми характеристиками, управленческим потенциалом, социальным статусом.

Квалификация – (лат. qualis — какой, какого качества + facere — делать) – степень и уровень профессиональной подготовленности к какому-либо виду труда; профессия, специальность.

Коалиция (позднелат. coalition — союз) управленческая – союз субъектов управления, направленный на реализацию совместно принятых решений.

Команда – объединенная вокруг лидера для достижения общих целей группа работников, наделенных определенными управленческими полномочиями, зонами ответственности и ролевыми функциями.

Команда проекта – группа работников, осуществляющих функции управления проектом и руководства персоналом проекта.

Комиссия (лат. commissio — поручение) – группа лиц, облеченных полномочиями для выполнения какой– либо задачи.

Коммуникация – средство организации процесса получения и передачи управленческой информации.

Концепция – управленческая конструкция, содержащая общее системное представление путей перехода от текущего положения объекта управления к желательному. Используется при управлении развитием объекта управления.

Конформизм (лат. conformis – подобный, сходный) – приспособленчество, пассивное принятие существующего порядка вещей.

Критерий – признак, на основании которого производятся оценка, определение или классификация чего-либо.

Лаг – разрыв во времени между двумя явлениями или процессами, находящимися в причинно-следственной связи.