Самооценка. Повышай свою уверенность! - Штефан Оппитц

В процессе принятия решений вы должны чаще прибегать к логике. Возьмите себе за правило сначала спланировать работу, расставить приоритеты, а затем уже приступать к ее выполнению. Приложите усилия к совершенствованию своего стиля руководства и организации рабочего времени.

ENFP – Экстравертированная интуиция плюс интровертированное чувство

Тип ENFP выполняет свои задачи следующим образом:

Ваши сильные качества

• понимание необходимости перемен

• энтузиазм, способность воодушевлять

• творческое отношение к делу, богатое воображение

• признательность, умение ценить людей

• видение нереализованных возможностей, в первую очередь у людей

• хорошая приспособляемость

Ваша стратегия принятия решений

• Вы творчески разрабатываете возможные варианты решений и полагаетесь на свой талант к импровизации.

• Ваши решения основаны на личностных ценностях. Вы оказываете людям поддержку в работе тем, что учитываете их мотивацию.

Возможные направления дальнейшего развития вашей личности

Усильте внимание к деталям, сосредоточьтесь на них. Приучите себя расставлять приоритеты и затем неукоснительно следовать им. Вы добьетесь оптимальных результатов, если будете больше опираться на логику и объективность.

ENTP – Экстравертированная интуиция плюс интровертированное мышление

Тип ENTP выполняет свои задачи следующим образом:

Ваши сильные качества

• постоянная готовность отвечать на все новые вызовы

• сообразительность, умение многое делать хорошо

• новаторство, изобретательность, богатая фантазия

• аналитический ум, логичность, рациональность, объективность

• инициативность, способность повести за собой, заразить своим примером

• концептуальные решения

Ваша стратегия принятия решений

• Вам нравится разрабатывать концепции решения проблем в сотрудничестве с другими людьми.

• Вы действуете логично и рационально, стараясь как можно лучше оценить все преимущества и недостатки.

Возможные направления дальнейшего развития вашей личности

Старайтесь заострять внимание на текущей ситуации и видеть тот вклад, который вносят в общее дело ваши коллеги. Устанавливайте более реалистичные сроки и приоритеты и строже следите за их фактическим соблюдением внутри системы.

ESTJ – Экстравертированное мышление плюс интровертированное ощущение

Тип ESTJ выполняет свои задачи следующим образом:

Ваши сильные качества

• организаторские способности при работе с людьми, проектами и процессами

• четкие жизненные критерии и жизненные ценности

• практичность, рассудительность, деловитость, упорство

• быстрое осуществление задуманного

• умение сразу увидеть суть проблемы

• эффективность в работе, ориентация на достижение цели

Ваша стратегия принятия решений

• Вы рассуждаете логично, анализируете значимые детали, быстро принимаете решения и активно управляете процессом реализации.

• Привлекая свой опыт, вы быстро доходите до сути дела.

Возможные направления дальнейшего развития вашей личности

Прежде чем принимать решение, вам следует хорошенько поразмышлять над «человеческим фактором» и включать в свои расчеты потребности других людей. Не бойтесь одобрительно отзываться о деловых качествах и успехах коллег и больше времени уделяйте анализу собственных чувств и ценностей.

ESFJ – Экстравертированное чувство плюс интровертированное ощущение

Тип ESFJ выполняет свои задачи следующим образом:

Ваши сильные качества

• умение улаживать отношения и ситуации

• готовность прийти на помощь, отзывчивость, любовь к порядку

• добросовестность, скрупулезность, лояльность

• чувство локтя, надежность при работе в команде

• точное и своевременное выполнение порученного дела

• уважение к правилам и авторитетам

Ваша стратегия принятия решений

• Обдумывая решение, вы всегда держите в уме свою шкалу ценностей и стараетесь понять, какие последствия ваши действия будут иметь для других.

• Внимание к важным деталям, а также соблюдение правил и предписаний позволяют вам успешно справляться с работой.

Возможные направления дальнейшего развития вашей личности

Попробуйте больше концентрироваться на различиях и, попадая в конфликтную ситуацию, думайте о том, чему она могла бы вас научить. Не пренебрегайте своими потребностями. Старайтесь логически обосновывать свои решения.

ENFJ – Экстравертированное чувство плюс интровертированная интуиция

Тип ENFJ выполняет свои задачи следующим образом:

Ваши сильные качества

• способность тонко чувствовать потребности окружающих

• содействие развитию других людей

• стремление довести дело до положительного результата

• чуткость, терпимость, признательность

• старание поддерживать добрые отношения со всеми

• умение передать свое понимание ценностей

Ваша стратегия принятия решений

• Вы вовлекаете других в поиски решения и следите, чтобы способ реализации намеченного не противоречил общепринятым ценностям.

• Вы инициируете изменения, формулируете идею и наблюдаете, какую реакцию это вызовет у остальных.

Возможные направления дальнейшего развития вашей личности

Вам следует внимательнее относиться к реальным возможностям людей и научиться более продуктивно действовать в конфликтных ситуациях. Старайтесь не упускать из виду детали и придавать больше значения объективности информации, особенно когда вы отвечаете на входящие вопросы.

ENTJ – Экстравертированное мышление плюс интровертированная интуиция

Тип ENTJ выполняет свои задачи следующим образом:

Ваши сильные качества

• продуманное планирование

• логика, организованность, упорядоченность, объективность

• убежденность в правильности своей точки зрения

• решительность при осуществлении руководства

• удовольствие от совместной работы

• готовность взять ответственность на себя

Ваша стратегия принятия решений

• Вы анализируете ситуацию, исходя из логики, составляете план ее урегулирования на основе своего понимания и следите за его осуществлением.

• Чтобы достичь цели, вы разрабатываете соответствующую стратегию и упорядочиваете все свои идеи в рамках определенной структуры.

Возможные направления дальнейшего развития вашей личности

Научитесь ценить идеи других сотрудников и учитывайте их вклад в разработку ваших стратегий. Прежде чем приступить к реализации плана, проверяйте наличие необходимых для этого ресурсов.

5.2 Рекомендации для более углубленного анализа

Где достать анкету MBTI®? – На протяжении вот уже более 50 лет анкеты постоянно дорабатываются в соответствии с конкретными социальными и культурными запросами, они существуют на многих европейских языках. Подробности см. на сайте www.opp.eu.com.

Как получить лицензию тренера/консультанта? – Право на использование методики MBTI предоставляется только лицам, имеющим лицензию на данный вид деятельности. В немецкоязычном регионе лицензирование осуществляет компания «А-М-Т». Выдаваемые специалистам аттестаты соответствуют международным стандартам. Подробности см. на сайте www.a-m-t.de.

Какие книги прочитать дополнительно? – Хорошая обзорная информация о психологических типах личности содержится в книге: Walter Simon. Persoenlichkeitsmodelle und Persoenlichkeitstests, Gabal, Offenbach, 2006. С подробным описанием отдельных типов по методу MBTI можно ознакомиться в книгах:

• Isabel Briggs Myers. Einfuehrung in TypenTM, OPP Ltd.

• Sandra Krebs Hirsch, Jean M. Kummerow. Einfuehrung in Typen in Organisationen, OPP Ltd.

• Elizabeth Hirsch, Sandra Krebs Hirsch. Einfuehrung in Typen und Teams, CPP, Inc 2007

Таблица 2 (Предпочитаемый вами стиль общения), таблица 3 (Предпочитаемый вами стиль работы) и таблица 4 (Ваше поведение в конфликтных ситуациях) разработаны на основе приложений к книге Сандры Кребс Хирш:

• Таблица 2 – выдержка из книги Talking by Type, Jean Kummerow, Center for Applications of Psychological Type, 1985.

• Таблица 3 – выдержка из книги Einfuehrung in Typen, Isabel Briggs-Myers, CPP Inc., 1962.