Компьютерра PDA 17.04.2010-23.04.2010 - Компьютерра

Сверимся с реальностью: планы администрации Буша в 2004 году

2008 - первый полёт космического корабля нового типа (Crew Exploration Vehicle) - проект отменён

2008 - начало новой волны исследований Луны при помощи автоматических станций - запущен Lunar Reconnaissance Orbiter

2010 - завершение строительства Международной космической станции - последний модуль "Наука" будет запущен в 2011 году

2010 - прекращение использования шаттлов - пока что планируется

2014 - первый пилотируемый полёт Crew Exploration Vehicle - проект отменён

2015 - старт серии пилотируемых экспедиций на Луну - проект отменён

Возмущение, которое вызвало февральское заявление Обамы, наверное, вызвала неопределёность целей. Складывалось впечатление, что Америка решила вообще отказаться от космоса. Теперь ошибка исправлена, и цели названы: к 2025 году пилотируемая экспедиция должна полететь к астероиду, а в 2030 состоится первый полёт человека на Марс.

Среди ветеранов-астронавтов тоже общего мнения относительно инициативы Обамы нет. Нил Армстронг вместе с командиром экипажа "Аполлон 17" Юджином Сернаном и командиром экипажа "Аполлон 13" Джимом Ловелом написал пространное открытое письмо в Белый Дом и на канал NBC. В письме говорилось о том, что программу Constellation, в которую уже вбухали 9 миллиардов долларов, нужно продолжать.

В свою очередь Базз Олдрин, который вместе с Армстронгом входил в первый лунный экипаж, поддерживает президента. По его словам, на Луне люди были 40 лет назад, и нужно двигаться дальше, а для этого необходима стратегия, которая позволит эффективно и недорого разрабатывать новые технологии.

Олдрину вторят частные космические компании, президент одной из которых, Space X, Элон Маск, сказал, что инициатива Обамы "полностью изменит судьбу человека как вида". По его словам, смысл нового плана заключается в том, что средства, высвобожденные от проекта "Аполлон" на стероидах" (именно так он называет программу Constellation), будут вложены в "новую надежду на исследование космоса". Маск считает, что передача таких рутинных задач, как доставка грузов на МКС, частным компаниям развяжет NASA руки и позволит снарядить пилотируемые экспедиции к другим планетам.

Впрочем, многие учёные в NASA считают, что людям вообще в космосе делать нечего, и лучше бросить все силы на постройку и запуск новых роботизированных экспедиций. По-своему они правы, так как роботы не едят, им не нужно дышать и воздействие радиации для них не столь губительно, как для людей.

Но Обама всё же считает что человечество должно "смело идти туда, куда не ступала нога человека" и, возможно даже, искренне. По словам Леонарда Нимоя, исполнителя роли Спока, помощника капитана космического корабля "Энтерпрайз" из Star Trek, нынешний президент США - настоящий поклонник "Звёздного Пути", поскольку при встрече Обама поздоровался с ним приветствием расы вулканцев - именно так, как это продемонстрировано на иллюстрации.

Читайте также статью британского фантаста Чарльза Стросса "Недостижимый звёздный рубеж", в которой рассматриваются плюсы и минусы разных подходов к колонизации космоса.

Резиновый хостинг

Автор: Юрий Ильин

Опубликовано 20 апреля 2010 года

Когда говорят об "облачных вычислениях", в первую очередь на ум приходит сервис Amazon EC2, хотя лишь очень немногие понимают, что такое на самом деле "облако", "облачные вычисления" и "облачный хостинг". Но на Amazon свет клином не сошёлся, да и само определение, кажется, нуждается в корректировке. Эту и многие другие темы "Компьютерра" обсудила с руководителями компании "Оверсан-Скалакси", предоставляющей услуги облачного хостинга на российском рынке. Наши собеседники - Дмитрий Лоханский, гендиректор компании, Павел Варнавский, финансовый директор, и Андрей Артищев, коммерческий директор.

Компьютерра: Как появилась компания?

Дмитрий Лоханский: Мы с Павлом давно работаем на рынке интернет-проектов. Я в этой отрасли более десяти лет - когда-то был разработчиком и руководителем разработок в компании New Media Stars Константина Рыкова, руководил разработками в некоторых других компаниях. В принципе, мы знали всех людей, занимающихся интернет-разработками, и решили открыть свой бизнес. Он начался с компании ZSupport, которую мы создали три-четыре года назад вместе с Павлом Варнавским. ZSupport занималась техническим сопровождением интернет-проектов.

Как раз в то время в российском интернете возникла проблема, связанная с высокими нагрузками на сайты. Мы задались целью разработать пакетные услуги: продавать серверы с предустановленным софтом. Естественно, мы отслеживали тенденции мирового рынка. Amazon в тот момент начал предлагать услуги хостинга на API, здесь разработчики сами могли автоматически разворачивать свои приложения. Мы поняли, что оптимальной платформой для наших сервисов станет именно облачная платформа - такой API для разработчиков приложений, где можно заказывать определённые модули для своего интернет-проекта, которые будут автоматически масштабироваться под нагрузку. Так мы и пришли к идее своего облачного хостинга. Как раз тогда мы познакомились с людьми, которые собирались делать и уже делали в России дата-центры нового уровня. Примерно так мы образовались в группу компаний "Оверсан".

Компьютерра: А кому принадлежит техническая база?

Дмитрий Лоханский: Люди и знания – всё это пришло из ZSupport. Мы закупили оборудование, на котором сейчас и оказываются услуги. Это уникальное оборудование - суперкомпьютер, который мы научились использовать специально для интернета. Никто из мировых хостинг-провайдеров не использует ничего подобного. В итоге мы очень дёшево получили высокопрозводительный комплекс, который перемалывает огромный трафик (внутренняя шина - 40 Гбит/с) и может отдавать трафик на ещё больших скоростях. Решения уровня enterprise на сегодняшнем рынке – это оптоволокно. Соединения по нему стоят примерно в два раза дороже, чем то, что мы реализовали на InfiniBand. Почему так получилось? Infiniband – технология, которая используется только в узком сегменте суперкомпьютеров, и гиганты телекома – Cisco, Juniper – просто не дают этим технологиям просочиться на рынок.

Компьютерра: А сколько сейчас у Вас примерно клиентов?

Дмитрий Лоханский: Больше десяти.

Компьютерра: Ваши услуги – это исключительно веб? Для каких-то иных задач вроде инженерных расчётов или рендеринга использовать вашу систему невозможно, так?

Павел Варнавский: Использовать можно. Но здесь есть специфика. "Оверсан-Скалакси" специализируется на создании сервисов, максимально соответствующих ожиданиям клиентов. То есть, мы идем от потребности заказчика. Потребности эти у огромных корпораций и интернет-бизнесменов различны. Поэтому мы в данный момент выбрали не всё сразу, а определенный сегмент рынка – интернет, куда инвестирует средний бизнес. Сейчас мы максимально затачиваем свои услуги именно под решение их проблем и задач. Поэтому возникают сервисы «мощность под любую нагрузку», «гарантия работы сайта, а не сервера»... Наши клиенты нуждаются именно в бесперебойной работе сайта, так как конвертируют трафик в деньги. Для них мы создали определённую ценность, которую они покупают.

Компьютерра: А в чём отличие вашего сервиса от других "облачных" разработок, Amazon EC2, в частности?

Дмитрий Лоханский: Важнейшее отличие – техническая возможность автоматического масштабирования с более высокой точностью. Если у Amazon она кратна двум тысячам рублей – крупные компании могут покупать ночью десять серверов, а днём – сто. Для этого требуется, чтобы программисты всё это у себя запрограммировали, чтобы серверы включались-выключались. Такая система подходит только для сайтов с трафиком 300-500 тыс. посетителей в сутки. Таких ресурсов, на самом деле, в России немного. А наше автоматической масштабирование имеет точность до шести рублей, поскольку мы можем в самих серверах сжимать и разжимать оперативную память. Для мелких проектов хватает, чтобы ночью у них был 1 Гб оперативной памяти и определённая полоса, а днём эта нагрузка вырастает в пять раз.

Компьютерра: Какой минимальный "масштаб" проект должен иметь для того, чтобы к вам имело смысл обращаться?

Андрей Артищев: Все зависит не только от посещаемости сайта, но и от специфики бизнеса, задач. Допустим, это интернет-магазин. Его посещает тысяча человек в день. Но, если суточный оборот магазина – миллион рублей, то час простоя, конечно, обойдётся дороже, чем оплата качественного хостинга на облачной платформе "Оверсан-Скалакси".

Компьютерра: А как это всё тарифицируется?