Мотивация на 100. А где же у него кнопка? - Светлана Иванова
Читать онлайн Мотивация на 100. А где же у него кнопка? - Светлана Иванова
Перейти на страницу:
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Однако стоит отметить, что такой ответ характерен для начинающего менеджера и того, кто готов перейти с позиции успешного рядового сотрудника на позицию руководителя (низшего или среднего звена, в зависимости от размеров компании). Опытный руководитель высшего уровня вообще не будет выделять свои личные достижения, он будет говорить только о том, чего достигла команда под его руководством. При этом чем более склонен данный менеджер к делегированию как стилю управления, тем больше внимания будет обращать на достижения команды в самостоятельной работе.
Конец ознакомительного фрагмента.
Перейти на страницу:
Отывы о книге
Похожие материалы
KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов - Алексей Клочков
03.01.2024 - 07:00
50 советов по рекрутингу - Светлана Иванова
05.05.2024 - 14:00
Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников - Светлана Иванова
07.06.2024 - 17:00
Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом - Александр Шпаченко
24.06.2024 - 06:00
Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат - Светлана Иванова
22.12.2023 - 14:06
Повышение эффективности отдела продаж за 50 дней - Алексей Рязанцев
28.12.2023 - 11:00
Открыть боковую панель