Спасите меня, Кацураги-сан! Том 11 - Алексей Аржанов

я. — Пусть продолжает в том же духе. Нам не нужны ссоры. Вас, кстати, это тоже касается Фукусима-сан. Может, вам и не нравится быть с нами в одной команде, но следующий час мы должны отработать, как единое целое. Все трое. Слышите? Мы — одна клиника. Вымышленная, теоретическая, но всё же клиника.

— Вы так это оставите, Кацураги-сан? — нахмурился Рэйсэй Масаши. — Позволите ему и дальше творить всё, что вздумается?

— Скажите, как часто вы наблюдали ситуации, когда специалист улучшает работу клиники и после этого его увольняют? — спросил я. — Это будет вашей ошибкой, Рэйсэй-сан. Не делайте этого.

— Проклятье! — выругался он. — Ладно, у нас проблемы. Терапия заполнена до отказа. Все койки заняты. А другие отделения пустуют. Из-за этого мы тоже потеряем проценты. Терапия переработает, а все остальные отделения — наоборот!

— Я уже принимаю новых сотрудников, — сказал я. — Скоро будет подкрепление. Кстати, Фукусима-сан, в ваших рядах тоже. Продолжается в том же духе, скоро появятся коллеги.

Всё это казалось какой-то абсурдной игрой, но на самом деле мы воочию узрели, как выглядит клиника «с высоты птичьего полёта». Одно дело — быть внутри. Выполнять свою функцию, лечить людей, заниматься стандартной документацией.

И совсем другое дело наблюдать за этим от лица главного врача. Хотя это симуляционная программа позволяла нам взглянуть даже шире. Увидеть то, чего не видит каждый главный врач.

Я увидел, что Фукусима Ренджи действительно изо всех сил пытается принести нам победу. И из этого я извлёк мудрость. Да, не каждый работник может нравиться руководителю. Может даже так случиться, что заведующий или главный врач будет ненавидеть одного из сотрудников. И это будет взаимно.

Но! Если он приносит пользу, лечит людей, помогает увеличивать продуктивность работы в клинике — увольнять его попросту глупо. Иногда стоит таким людям довериться.

И всё пошло, как по маслу. Я начал готовить отчёты. Смертность в отделениях значительно снижалась. Посещения у участковых врачей возросли, как и зарплаты. Министерство выделило премии, и я равномерно распределил их между сотрудниками.

Оставалось только отрегулировать койко-дни. Дело в том, что этот показатель в организации здравоохранения считается крайне важным. Он обозначает простую закономерность. Чем больше людей проходит через одну койку — тем лучше. То есть, другими словами, чем быстрее человек выписывается, тем лучше у стационара статистика.

С точки зрения организации здравоохранения я понимал, в чём смысл. Но как врач согласиться с этим не мог. Получается, если к нам в стационар ложится тяжело больной, то…

— У нас проблем, Кацураги-сан, — прервал мои размышления Рэйсэй Масаши. — В кардиологии пациент лежит уже месяц. Из-за этого эффективность работы падает. Надо выписывать.

Вот… Вот! Да чтоб эта система провалилась! По-другому ведь и не выразишься! Если человеку требуется время на восстановление после болезни, он должен лежать столько, сколько потребуется.

Но — нет. Некоторые руководители воспринимают это правило не верно. «Выписывайте, как только больному станет лучше».

Так быть не должно. Врачи должны работать не ради системы, а ради пациентов. Это — моё мнение, но я искренне верю, что оно правдиво.

И ради победы на олимпиаде я своим принципам изменять не стану. В таком случае я поведу себя, как двуличный человек.

— Нет, Рэйсэй-сан, держите пациента до выздоровления, — посоветовал я.

— А вы уверены, что готовы так поступить, Кацураги-сан? — вмешался в наш разговор Фукусима Ренджи. — Это — большой риск для всей нашей команды. Понимаете? Вы ведь сейчас отвечаете не только за себя, но и за всех нас. Если мы вылетим… Кто знает? Может быть, Рэйсэй-сан или я будем винить вас за это решение.

— Да мне плевать, — прямо сказал я. — Если вам не хватает ума понять, что пациенту, чёрт подери, нужно время на восстановление — это ваши проблемы. Я сейчас говорю, не как главный врач. А как терапевт. Как Кацураги Тендо.

В моей команде нависла тишина.

— Вы меня удивили, — усмехнулся Фукусима Ренджи. — Приятно удивили! Большинство участников, скорее всего, выберут — выписать пациента. Но мы поступим иначе! Продолжайте в том же духе, Кацураги-сан. Я распределю время между врачами. Его быстро восстановят, не испортив при этом статистики. У нас много других коек, которые скоро сменят новые пациенты.

— Да… Да! — воскликнул Рэйсэй Масаши. — Я тоже вас поддержу. Нельзя бросать людей, чего бы там не требовали клинические рекомендации и отчёты!

Мы продолжили работу. Составляли отчёты, распределяли время и нагрузку. Ничего из нашей деятельности не было связано с медициной напрямую. Только организация — не более того. Только работа на систему.

Больше никто не пытался увольнять друг друга. Однако под конец, когда у нас осталось всего двадцать минут, я услышал бешенное биение сердца.

И оно исходило от тела Фукусимы Ренджи.

Терапевт девятого ранга был в ужасе. Будто осознал, что нам конец. Мы проиграли.

— Фукусима-сан, что случилось? — спросил я ещё до того, как он обрёл власть над своей речью.

— М-мысли читаете, Кацураги-сан, — усмехнулся он. — У нас поступление. Много пациентов… Десять! Наших дежурных терапевтов не хватит, чтобы… Чёрт! Точнее, меня одного не хватит, чтобы справиться со всей толпой.

Я тут же промчался по вкладкам своего функционала. И понял, что моя мысль оказалась правильной. Организаторы олимпиады учли такой вариант.

Главный врач может быть не только управляющим организацией. Он может быть и одним из лечащих врачей.

— Я вам помогу, Фукусима-сан, — сказал я и принялся разбираться с электронными клиническими случаями.

— Я с вами! — воскликнул Рэйсэй Масаши и переместился в хирургическое отделение, куда мы с Фукусимой уже начали отправлять часть пациентов.

Панкреатиты, инфаркты, пиелонефриты, остеохондрозы, инсульты!

Всё это нужно грамотно распределить, чтобы… Да плевать на эффективность! Главное, чтобы всем была оказана помощь!

— Время вышло, уважаемые участники! — воскликнул организатор.

И уже через секунду наши компьютеры заблокировались.

Мы больше не могли управлять нашей клиникой, к которой так успели прикипеть за последние полтора часа.

— Какой был процент⁈ — воскликнул Рэйсэй Масаши, обращаясь ко мне. — Какой процент⁈ — хирург бросился на Фукусиму, попытавшись вцепиться в его халат, но терапевт успел отбиться от коллеги.

— Спокойно, коллеги, спокойно, — попросили организаторы. — На этот раз вам не придётся долго ждать результата. Вы узнаете его уже сейчас. Внимание — на главный экран.

На том же телевизоре, где только что отображались команды,