Монетизация лени: Матрица Фейдо - Джеро Судзуки
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
P.S. Смотри: «Существуй в проекте».
Уровни внимания
Тебе знаком образ рассеянного ученого, который постоянно забывает о самых обычных вещах? Такой ученый легко может забыть покормить кота утром или свой портфель на работе вечером. О таких людях принято говорить, что они живут в своем мире и не приспособлены к реальной жизни. Над рассеянными людьми смеются, их считают забавными. Но почему этот ученый такой рассеянный? Потому что его внимание постоянно направлено на решение сложной задачи. Этот рассеянный ученый решает важную научную проблему, и ресурсов его внимания просто не хватает на качественное решение менее значимых для него задач.
Однако при этом он все-таки свои повседневные задачи как-то решает. Возможно, менее качественно, чем другие люди, но он их решает. Как он это делает, если его внимание большую часть времени направлено на решение сложных научных задач? Все одновременно очень просто и очень сложно. Он решает свои бытовые задачи в автоматическом режиме. То есть сам он и его внимание находятся на уровне важных задач, а те, которые находятся на уровне ниже, он поручает своему подсознанию, то есть выполняет их в автоматическом режиме. Без участия сознания эти задачи выполняются хуже, но зато появляются ресурсы для того, чтобы решать задачи более высокого уровня. Для этого чем-то нужно пожертвовать. Обычно жертвовать приходится качественным выполнением задач низкого уровня.
В твоем теле каждое мгновение протекает огромное количество процессов, которые контролируются твоим организмом без твоего участия. Ты не можешь контролировать биение сердца, пищеварение, рост волос, деление клеток и т. д. Твое сознание контролирует процессы, которые находятся на гораздо более высоком уровне. Однако и сознание может быть направлено на решение более низких или более высоких процессов. Если внимание поднимается на уровень выше, то процессы нижнего уровня начинают контролироваться без участия твоего сознания, то есть автоматически за счет выработанных навыков. При этом чем выше уровень, тем меньше процессов и тем медленнее происходят изменения.
Представь себе фирму с жесткой иерархией. В этой фирме работают уборщики, офисные работники разного уровня, топ – менеджеры и, наконец, директор. Директор находится на самом верху этой иерархии и решает самые важные вопросы, которые имеют стратегическое значение. Все остальные вопросы решаются на более низких уровнях. Что будет, если директору придется решать вопросы, которые находятся на низких уровнях? Например, если ему нужно будет воспользоваться современной офисной техникой? Возможно, он ей даже не умеет пользоваться. Высока вероятность, что он будет выглядеть смешно. Что случится, если он начнет выполнять работу уборщика? Разумеется, в этом случае самые важные задачи фирмы не будут решены, а уборка будет выполнена плохо.
Но если в фирме выполнение задач низкого уровня всегда можно делегировать другим сотрудникам, то, когда речь заходит об отдельном человеке, у которого нет помощников, ему приходится выбирать между решением низкоуровневых и высокоуровневых задач. Рассеянный ученый сделал правильный выбор – он решает высокоуровневые задачи, а низкоуровневые задачи делегирует своему подсознанию. Да, он может выглядеть смешно для других людей, но при этом его внимание сосредоточено на важных целях.
Если ты решаешь долгосрочные задачи, то поднимаешься над уровнем бытовых проблем. Если тебе некому делегировать решение бытовых задач, придется жертвовать качеством их выполнения. В этом нет ничего страшного. Наоборот, тебе нужно научиться подниматься по уровням. Да, скорее всего, ты иногда будешь выглядеть рассеянным или странным. Прими это как данность и не обижайся на других людей, когда они подшучивают над тобой. Наоборот, можешь специально сделать некоторую рассеянность или странность частью своего имиджа – будет легче и веселее. И сам никогда не смейся над рассеянными людьми. Вполне возможно, что они решают задачи, о которых ты ничего не знаешь.
Чем выше уровень, тем медленнее процессы, меньше хаоса и больше порядка. Изменения на этом уровне отражаются на всей системе. Решения, принятые на этом уровне, оказывают влияние на процессы более низких уровней. Твоему способу существования соответствует высокий уровень медленных процессов. Не бойся уходить с низкого уровня. Но помни, что иногда туда все-таки нужно возвращаться.
Что находится на самом высоком доступном для тебя уровне – там, где процессы останавливаются, а объектов становится совсем мало? Не знаю. Возможно, там находится твоя душа?
Искусственная гениальность
Все мы слышали про гениев, которые благодаря каким-то врожденным особенностям добились невероятных результатов в своих областях. Так вот: никакой биологической гениальности не существует. Однако существует социальная гениальность.
Гении действительно часто отличаются от окружающих их людей. Однако искать причины этого отличия только в биологии неправильно. Говорят, что среди гениев много странных людей и безумцев. Но причина гениальности не во врожденном безумии, а в социальных отношениях, которые к «безумию» приводят.
Гениальность зависит не столько от врожденных особенностей, сколько от структуры социальных отношений, которые ограничивают и направляют жизнь людей. Все дело в том, что можно и нельзя делать в обществе. Если тебе нужно то, что в обществе запрещено, то ты будешь с пренебрежением относиться к тому, что в обществе разрешено. Зачем тебе то, что тебе не нужно? Ты не станешь прилагать усилия, чтобы получить ненужную тебе вещь. И если другим людям нужно то, что не нужно тебе – тем лучше для тебя. Пока другие люди конкурируют за нужные им вещи, ты будешь искать то, что нужно тебе.
Грубо говоря, в обществе, где правшой быть неприлично, именно правши чаще будут становиться «странными» первопроходцами. А в обществе, где гетеросексуальные отношения запрещаются или просто не одобряются, именно среди гетеросексуальных людей будет больше «гениев». Один и тот же человек может быть «странным» в разных обществах. Дело не в человеке, а в правилах, по которым живет общество. Так работает социальная гениальность.
Есть два брата – Джон и Джек. Джон любит охотиться и не любит торговать. Джон – очень хороший охотник. Джек, наоборот, любит продавать людям товары и не любит охоту. Джек – очень хороший продавец. В отдаленном городке, где много охотников, но мало продавцов, у Джека больше шансов привлечь к себе внимание людей своим талантом продавца. В этом городе много охотников, среди которых много хороших охотников. В этом городе большинство детей хотят быть охотниками – это часть их культуры. Но продавцов здесь мало. Поэтому тому человеку, который хочет стать продавцом, в этом городе будет намного легче привлечь к себе внимание и получить хороший результат. У него меньше конкуренции. Со временем он откроет