Энциклопедия наших жизней. Два друга и «Москвич 408». Том 3 - Ираида Владимировна Дудко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Манчук Борис Владимирович – Главный конструктор направления, к.т.н. (2009 г.)
«…В 1999 году Генеральным директором Н. А. Макаровцом принимается Решение – приступить к разработке систем залпового огня в интересах Военно-Воздушных Сил страны. Таким образом, принятое Решение, позволит сосредоточить на ФГУП «ГНПП «Сплав» разработки систем залпового огня для всех родов войск и использовать опыт создания систем наземного и морского базирования для реализации качественного скачка в развитии систем залпового огня воздушного базирования. <…> Создание нового поколения системы авиационного вооружения потребовало привлечения значительного числа предприятий-соисполнителей для изготовления комплектующих, решения технических вопросов с разработчиками авиационных носителей, летными испытательными центрами, НИО Гензаказчика, специализированными предприятиями авиационной промышленности. Принимаются значительные усилия по организации серийного производства. В решении большинства проблем принимает непосредственно Н. А. Макаровец…» [46].
Бондарев Лев Григорьевич – в прошлом начальник отдела предприятия “СПЛАВ”
У директорского корпуса на территории предприятия "Сплав".
Оригинал фотографии предоставлен Л. Г. Бондаревым
«…Ну, с Николай Александровичем Макаровцем, конечно не знаю, после Александр Никитича он воспринимался как новый человек, вот, новый человек, который, в общем, не участвовал в отработке «Града», «Урагана» и «Смерча». Вот. Он сделал хорошее дело, считается, что мы выжили, предприятие выжило, вот, в тот период, когда в стране всё разваливалось, когда, вот щас слушаешь по телевизору, люди зарплату не получали, вот, что-то закрывалось, что-то. При нём всё это наладилось. Я не знаю случайно или благодаря ему, вот, но у нас всё было, так сказать, прошло спокойно, мы выжили и чувствуется он нормальный руководитель был. Вот. Ну. …Ну я пересекался, значит, не знаю стоит об этом нет, я, ну как уже как может быть опытный человек, он однажды взял меня в командировку в Москву и мы встретились с заместителем министра, но получилось так, что с заместителем министра, кто же, а, нет, это другой раз, я с Медведевым, а с ним встретились с этим, с Ларионовым. Вот. Но получилось, так, он, не знаю, не буду скрывать, говорит, ну, это, Лев Григорьевич, щас, вы в этом, подождите в приёмной, мы щас это и достаёт бутылку коньяка. Но думаю, я не знаю, мог бы и мне налить тоже. Ну, вот такая история. Ну, познакомился я, как работают ми заместители министров. В другой раз мы были у Медведева. Это тоже заместитель министра машиностроения. Мы сидели у него наверно часа два, вот. Из этих двух часов, он наверно больше половины разговаривал с директором Зеленодольского завода. Интересный разговор, просто я не знаю. Опять про план, опять про сроки, где вот эти вот гильзы, которые нужно, вот тут ему объясняет какие-то трудности, он говорит, ты шо не знаешь, у тебя стоит вагон на каких-то там путях. Да, ну тот наверно знает, он говорит, ты, короче, обеспечивай. Вот давал такие накачки, а мы слушали. А мы совсем по другому вопросу пришли к нему, не пришли, а вызвал нас. Вот такие были случаи, встречи…».
Мясников Александр Юрьевич – главный конструктор ГПК АО «НПО «СПЛАВ»
«– В последнее десятилетие СССР в Туле был создан новый пассивный элемент электромонтажа – длинномерный гибкий печатный кабель, обладающий уникальными конструктивно-эксплуатационными характеристиками, и технология его производства. Когда первый заместитель министра Оборонной Промышленности Юрий Дмитриевич Маслюков, впоследствии ставший заместителем Председателя Правительства Примакова, ознакомился с этой разработкой, сказал: «Если эту работу, Вы мужики, доведёте до конца, то можете считать, что жизнь прожили не зря».
После развала страны, к власти пришли «новые хозяева жизни», у них естественно возник вопрос «Где деньги, Зин? А давайте мы свезём всё оборудование в металлолом, ведь всё это чистая нержавейка. Вот и неплохие бабки!».
Летом 1997 года с вопросом спасения этого нужного для Родины направления работ я, как начальник отдела Тульского Научно-исследовательского Института Технологии Машиностроения, и пришёл с предварительным разговором к директору НПО «Сплав» Николаю Александровичу Макаровцу. Он быстро оценил важность этого направления для развития обороноспособности страны и сказал, что на следующий день заедет к нам и определиться с нашим перебазированием. Необходимо заметить, что во время нашего разговора, в кабинет вошла главный бухгалтер, которую он начал «сурово воспитывать» по вопросу задержки заработной платы. А я смотрю на него и вижу, что глаза у него добрые.
На следующий день, он как обещал, заехал на наш экспериментальный участок, оценил объём перевозки и сказал:
«– Выбирайте на заводе свободные площади». Таким образом, длинномерный гибкий печатный кабель оказался на СПЛАВЕ. Таким образом, уникальный печатный кабель, технология его производства и оборудование было сохранено на пользу Отечества. Сейчас этот кабель работает от подземных недр до открытого космоса, в т. ч. и приближается к Марсу.
Справедливо отметить, не только государственный подход к работе Николая Александровича, но и его виденье положительной сути нового нетрадиционного технического решения. При разработке нового изделия в его конструкции необходимо было разместить электрические цепи, которые мешали его нормальной работе. «Сумасшедшая» идея чтобы эти цепи после выполнения своих функций самоуничтожались не только была им поддержана. И эта поддержка сыграла немалую роль в разработке таких цепей и создания оборудования для их серийного производства.»
Ганов Владимир Константинович – в прошлом начальник отдела, главный специалист АО «НПО «СПЛАВ», ныне пенсионер
«– О Николае Александровиче Макаровце (далее Н. А.) <…> Н. А. с самого начала произвел на меня сильное впечатление и мое мнение о его способностях никогда не менялось. Его личность оказывала на собеседника, тем более на подчиненного, без каких-либо видимых усилий с его стороны. Он обладал хорошими манерами, с некоторыми отклонениями. Он был подвержен влиянию окружающих людей, прежде всего своих заместителей и тех не менее я уважал его общечеловеческие способности и даже испытывал чувство симпатии к нему, которые я никак не мог как следует проанализировать, несмотря на его непоследовательность. Меня часто коробила его желание любыми средствами помогать серийным заводом, хотя, впрочем, я бы тоже считал необходимым оказывать помощь, даже сверх меры, нашим смежникам, лишь бы они не возникали, что впрочем, они любили делать, независимо от их
