Категории
Меню
Самые читаемые
Теги
Система управления ГЧП-проектами «ГЧП-штаб». Методология управления - Н. Персод
Читать онлайн Система управления ГЧП-проектами «ГЧП-штаб». Методология управления - Н. Персод
Перейти на страницу:
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Команда управления проектом может быть иерархической и состоять из нескольких уровней управления: стратегического, тактического, оперативного и операционного.
Стратегический уровень управления проектом образует Координационный комитет (совет) (Проектный комитет, Комитет по реализации проектов и программ) (КК). В состав КК входят: председатель, сопредседатель, секретарь и члены. КК формируется из представителей Инвестора (Спонсора) проекта: собственников, руководителя исполнительного органа и представителей высшего руководства.
Конец ознакомительного фрагмента.
Перейти на страницу:
Отывы о книге
Похожие материалы
Побег из стратегического курятника - Владимир Крючков
31.08.2025 - 03:02
Подготовка инвестиционного проекта. Практические рекомендации - Н. Персод
10.10.2024 - 20:01
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки - Томас Дж. Питерс
23.09.2025 - 21:00
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе - Дэвид Гейдж
22.12.2023 - 14:17
Основы менеджмента в фитнес-индустрии - Владислав Вавилов
17.07.2024 - 19:00
Хронометраж: система персонального управленческого учета - Глеб Архангельский
22.12.2023 - 02:12
Открыть боковую панель
Комментарии
Пелагея
20.12.2025 - 20:03
Катюша
19.12.2025 - 00:05
Ольга
09.12.2025 - 23:40
Ксюшка
08.12.2025 - 13:01
Наташа
06.12.2025 - 23:21
