Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала - Коллектив авторов

Разработаны различные варианты «вилок» соотношений в оплате труда работников разных квалификационных групп. «Вилки» между крайними соотношениями в оплате их труда рекомендуется устанавливать такими, чтобы стимулировать труд различной сложности и в то же время не допускать необоснованной дифференциации в оплате труда. В качестве примера приведем возможный вариант построения сетки ВСОТРК (табл. 2).

Таблица 2

Построение сетки ВСОТРК

Квалификационные группы работников

«Вилки» соотношений в оплате труда

I

II

III

IV

V

VI

VII

1,0–1,4

1,41—2,0

2,01—2,8

2,81—4,0

4,01—5,5

5,51—7,0

7,01—8,5

Рабочие

X

X

X

X

—

—

—

Служащие

X

X

X

—

—

—

—

Техники всех специальностей

X

X

Специалисты всех направлений

X

X

X

X

X

Работники творческого труда

X

X

X

X

X

Руководители производственных подразделений (мастера, начальники отделов, цехов)

X

X

X

X

X

Директора предприятий и организаций

X

X

Конец ознакомительного фрагмента.