От "конторы" до "компани" - Чарков Дмитрий
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Себестоимость составит:
Таблица 18
Состав затрат
Сумма, руб.
Постоянные затраты
1324,73
Арендная плата
762,50
Оплата электроэнергии
58,05
Оклад работников (с учетом налоговых отчислений)
408,20
Амортизация основных средств
95,98
Переменные затраты
2298,88
Расходные материалы
726,47
Премия работникам
528,87
НДС
1043,54
ИТОГО
3623,61
Объем валовой прибыли от исполнения заказа составит:
6841-3623,61 = 3217,39 руб.
Из данной суммы вычитается оклад директора, который за период исполнения заказа составит 900 руб. Таким образом, налогооблагаемая прибыль составит:
3217,39-900 = 2317,39 руб.
Ставка налога на прибыль составляет 24%, сумма налога составит 556,17 руб.
Из прибыли оставшейся после налогообложения выплачивается премия директору в размере 6%: 105,67 руб.
Размер чистой прибыли в результате составит: 1655,54 руб.
Норма прибыли на исполнение заказа: 24%.
В случае отсутствия в составе постоянных затрат арендной платы (если проектируемое предприятие будет находиться в собственном помещении ОО) при тех же условиях размер чистой прибыли от исполнения заказа составит 2200,27 руб., а норма прибыли соответственно – 32%.
Условный заказ по изготовлению и нанесению изображений с применением полноцветного термотрансфера.
Дизайн :любой
Формат: 28*20 см. Тип изделия: спецодежда. Место нанесения: спина.
Тираж: 20 изделий. Стоимость заказа согласно прейскуранта: 6160 руб.
Срок исполнения заказа: 0,5 дня
Трудозатраты при этом: дизайнер – 0,2 дня; помощник дизайнера – 0,3 дня.
Себестоимость составит:
Таблица 19
Состав затрат
Сумма, руб.
Постоянные затраты
303,16
Арендная плата
132,50
Оплата электроэнергии
19,35
Оклад работников (с учетом налоговых отчислений)
119,32
Амортизация основных средств
31,99
Переменные затраты
2296,06
Расходные материалы
1060,00
Премия работникам
296,40
НДС
939,66
ИТОГО
2599,22
Объем валовой прибыли от исполнения заказа составит:
6160-2599,22 = 3560,78 руб.
Из данной суммы вычитается оклад директора, который за период исполнения заказа составит 300 руб. Таким образом, налогооблагаемая прибыль составит:
3560,78-3900 = 3260,78 руб.
Ставка налога на прибыль составляет 24%, сумма налога составит 782,59 руб.
Из прибыли оставшейся после налогообложения выплачивается премия директору в размере 6%: 148,69 руб.
Размер чистой прибыли в результате составит: 2329,50 руб.
Норма прибыли на исполнение заказа: 38%.
В случае отсутствия в составе постоянных затрат арендной платы (если проектируемое предприятие будет находиться в собственном помещении ОО) при тех же условиях размер чистой прибыли от исполнения заказа составит 2424,16 руб., а норма прибыли соответственно – 39%.
7.4. Определение сроков окупаемости и уровня рентабельности сервисного центра.
На долю нанесения изображений из термопленки приходится 72% от общего числа заказов, на шелкографию – 24% и на полноцветный термотрансфер – 4%[1]. Учитывая, что окупаемость сервисного центра происходит за счет чистой прибыли, определим ее необходимый объем, приходящийся на долю каждой из технологий, а также необходимый для окупаемости объем продаж. Стоимость основных средств, которые необходимо окупить, составляет 342 248 руб.
Таблица 20
Технология
Доля, %
Сумма
прибыли,
руб.
Норма прибыли,
%
Сумма
продаж,
руб.
Термопленка
72
246418,56
21
1173421,71
Шелкография
24
82139,52
24
342248,00
Полноцветный термотрансфер
4
13689,92
38
36026,11
ИТОГО
342 248
Учитывая, что прогнозируемый объем продаж сервисного центра составит 1 000 000 руб. в год, срок окупаемости предприятия составит:
1 551 695,82 : 1 000 000 = 1,55 года, т.е. примерно 1 год 7 месяцев.
В случае размещения предприятия на собственных площадях ОО компании, сумма необходимых продаж составит:
Таблица 21
Технология
Доля, %
Сумма
прибыли,
руб.
Норма прибыли,
%
Сумма
продаж,
руб.
Термопленка
72
246418,56
26
947763,69
Шелкография
24
82139,52
32
256686
Полноцветный термотрансфер
4
13689,92
39
35102,36
ИТОГО
342 248
Срок окупаемости тогда составит: 1 239 552,05 : 1 000 000 = 1,24 года, т.е. 1 год 3 месяца.
Пользуясь теми же данными, определим годовой объем чистой прибыли и уровень рентабельности сервисного центра.
В случае размещения сервисного центра на арендуемых площадях, годовой объем прибыли составит:
Таблица 22
Технология
Доля, %
Сумма
прибыли,
руб.
Норма прибыли,
%
Сумма
продаж,
руб
Термопленка
72
720 000
21
151200
Шелкография
24
240 000
24
57600
Полноцветный термотрансфер
4
40 000
38
15200
ИТОГО
1 000 000
Уровень рентабельности (отношение чистой годовой прибыли к среднегодовому объему основных средств) соответственно составит:
224 000 : 342 248 = 0,654 или 65,4%
При отсутствии арендной платы годовой объем прибыли составит:
Таблица 23
Технология
Доля, %
Сумма
прибыли,
руб.
Норма прибыли,
%
Сумма
продаж,
руб
Термопленка
72
720 000
26
187200
Шелкография
24
240 000
32
76800
Полноцветный термотрансфер
4
40 000
39
15600
ИТОГО
1 000 000
Уровень рентабельности составит:
279 600 : 342 248 = 0,817или 81,7%.
При расчете сроков окупаемости и уровня окупаемости сервисного центра необходимо учитывать возрастающую динамику заказов клиентов компании на рынке в целом в данной сфере услуг, а также учитывать, что до настоящего времени данная услуга является для ОО не основной, соответственно, и база клиентов по оказанию услуг нанесения изображений весьма узкая. Таким образом, можно предположить, что ежемесячный уровень заказов возрастет.
Оптимистичный вариант, при котором ежемесячный уровень продаж составит 150 000 руб. (соответственно, 1 800 000 руб. в год). Учитывая выше приведенные данные, среднегодовой уровень прибыли сервисного центра:
Таблица 24
Технология
Доля, %
Сумма
прибыли,
руб.
Норма прибыли,
%
Сумма
продаж,
руб
Термопленка
72
1 296 000
21
272160
Шелкография
24
432 000
24
103680
Полноцветный термотрансфер
4
72 000
38
27360
ИТОГО
1 800 000
Срок окупаемости сервисного центра при этом составит:
342248 : 403200 = 0,84 года, т.е. примерно 10,5 месяцев
