Вся премьерская рать - Сергей Руденко

Доцент кафедры финансов Киевского национального экономического университета.

Автор 33 научных работ, в том числе одной совместной и одной индивидуальной монографий, 23 статей - в научных специализированных изданиях.

Во времена президентства Кучмы Сергей Владимирович был членом наблюдательного совета «Ощадбанка» и «Укрэксимбанка», главой наблюдательного совета ОАО «Укртелеком».

Семья

Жена - Зинаида.

Левочкины воспитывают дочь Елену и двух сыновей - Алексея и Владимира.

Тимошенко

«Мне не приходилось сталкиваться с Тимошенко в работе, но то, что я видел в течение прошлого года (2005. - С.Р.), создает впечатление, что она многих вещей просто не знает. По многим вопросам она принимает решения интуитивно», - вот так характеризует Юлию Владимировну Сергей Левочкин («Украинская правда», 26 апреля 2006 г.).

Хобби

Любит футбол. Поговаривают, что Сергей Левочкин играет в компании с Владимиром Литвином.

Янукович

С Виктором Федоровичем знаком очень давно. Признает в нем лидера. «Очень сильный человек, привыкший быть лидером. Прошедший год был для него очень нелегким, и сам Виктор Федорович очень изменился, многое пережил и переоценил. За этот год его политическая сила серьезно окрепла», - считает Сергей Левочкин («Украинская правда», 28 апреля 2006 г.).

Я

«Я, например, всегда был убежден в безальтернативности движения Украины в Европу».

(«Главред», 15 мая 2005 г.).

«Я думаю и знаю, что позиции Партии регионов, «Нашей Украины» и БЮТ и по НАТО, и по формированию ЕЭП, по идее движения страны в Европейский Союз, роли и месте Украины в современном мире во многом совпадают».

«Я не вижу ни одной принципиальной позиции, которая бы не позволила четырем силам - Соцпартии, «Нашей Украине», БЮТ и Партии регионов - сидеть за столом переговоров».

«Я не считаю, что «РосУкрЭнерго» - это плохо».

«Я не читаю сводки СБУ».

«Я считаю, что участие людей, непосредственно подчиненных Президенту, усиливает роль любого представительского органа, особенно в естественных монополиях и Ощадбанке».

«Я считаю, что Владимир Литвин добросовестно отработал, достойно провел весь предвыборный марафон. Основные ошибки были в стратегии и в тактике самой кампании».

«Я работал с Владимиром Литвином и не считал возможным баллотироваться в списке другой политической силы. Я благодарен ему, что он включил меня в свой список».

«Я убежден, что блок Литвина набрал достаточное количество голосов для того, чтобы преодолеть трехпроцентный барьер. Просто избирательная кампания блока была недостаточно профессиональной для того, чтобы этот результат зафиксировать».

«Я не считаю, что революция - это плохо. Благодаря событиям 2004-2005 годов мы имеем во многом другие принципы. Из прошедших событий все извлекли хороший урок, никто уже не вернется к старым принципам управления».

«Я плохо знаю людей из СКМ».

«Я, вообще, стараюсь никогда никому не давать резких оценок».

«Я не считаю Тимошенко опасностью вообще».

(«Украинская правда», 28 апреля 2006 г.).

Пригодский Антон

Антона Викентиевича считают «серым кардиналом» Партии регионов и человеком, влияющим на Виктора Януковича. Сам Пригодский довольно сдержанно комментирует свою роль в среде представителей донецкого региона. По его словам, на парламентских выборах 2006 года на нем очень многое замыкалось, поэтому, мол, его и воспринимают как «серого кардинала».

До недавнего времени Пригодский избегал излишней публичности. «Я никогда не занимался политикой, комсомолом, пионерской организацией, я никогда не был партийным активистом», - объясняет свою позицию он («Украинская правда», 12 февраля 2004 г.). При этом говорит, что всегда считал себя производственником.

Ахметов

Имеет партнерские отношения с Ринатом Ахметовым. «Я познакомился с Ахметовым в 1996 году. И первый проект с Ринатом Ахметовым мы осуществили на Енакиевском металлургическом заводе. На этом предприятии была необходима модернизация. И первую реконструкцию, и первую ковш-печь построило мое предприятие «Эмброл», - говорит Антон Викентиевич («Украинская правда», 12 февраля 2007 г.).

Амбиции

На вопрос, есть ли у него амбиции, Пригодский отвечает: «В политике они отсутствуют. Уж точно - не выше чем на уровне члена президиума партии. В заместители к лидеру должны входить люди молодые, с амбициями, простирающимися непомерно далеко, вплоть до президентства… Я не люблю пафоса, но стабильность в государстве для меня важнее» («Обозреватель», 14 февраля 2007 г.). Как говорят: скромно и со вкусом.

Биография

Родился 17 марта 1950 года в Житомире. После восьми классов семья переехала в Донбасс, где Антон Викентиевич поступил в строительный техникум.

Окончил Харьковский институт инженеров транспорта. Долгое время работал в «Шахтстрое».

В 1988 году ушел в бизнес.

После Оранжевой революции, когда давление на «донецких» со стороны силовых структур усилилось, некоторое время жил в Москве.

В 2006 году избран в Верховную Раду Украины по списку Партии регионов (№21).

Председатель парламентского Комитета по вопросам транспорта и связи.

По версии журнала «Фокус», в 2006 году Антон Пригодский занял 7-ю позицию в рейтинге влиятельности среди представителей донецкого региона.

Взгляды

Антон Пригодский за:

- то, чтобы Партия регионов больше была представлена в отечественном информационном пространстве;

- проведение разовой индексации балансовой стоимости основных фондов железной дороги;

- возложение на Минтранс функций государственного управления автомобильными дорогами.

Антон Пригодский против:

- досрочных парламентских выборов;

- революций.

Империя бизнеса

Антон Викентиевич говорит, что его бизнес начался в 1988 году, когда шахтостроительное предприятие под его руководством он перевел в аренду, а затем, в 1990 году, выкупил. Правда, после этого, по его словам, начались судебные тяжбы, которые завершились не в пользу Пригодского. Но именно на этом предприятии, говорит он, заработал свой первый миллион. Был основателем компании «Монолит», которая занималась проектным строительством.

Был создателем ООО «Embrol Ukraine Ltd», которое впоследствии стало частью донецкой корпорации «Межрегиональный промышленный союз» (один из соучредителей - СКМ Рината Ахметова). Компания занимается углем, коксом и грузовыми перевозками на железной дороге - ей принадлежит около 9 тысяч вагонов. В корпорацию входит «Керченский металлургический комбинат».

Пригодского также связывают с компанией «Дельфин-2001» и «Торговым флотом Донбасса». Последней компании был передан в аренду флот Арендного предприятия «Азовское морское пароходство». Кстати, в ноябре 2006 года было объявлено о продаже активов пароходства, которое было признано банкротом.

По информации некоторых СМИ, Пригодский имеет также отношение к следующим предприятиям:

- ЗАО «Украинская промышленно-транспортная компания»;

- ОАО «Азовмаш»;

- «Днепропетровский стрелочный завод»;

- «Донбасское промышленно-транспортное предприятие»;

- ЗАО «Харьковский коксовый завод»;

- ООО «Лемтранс» (перевозки на железной дороге);

- ООО «Проектно-строительная компания «Эмброл Инжиниринг» (строительство);

- «Донпромтранс» (ремонты верхнего строения путей).

По признанию Антона Пригодского, он имеет бизнес-контакты в США.

Сейчас в Украине его бизнесом занимается управляющая компания, которая начала работать в феврале 2005 года.

Компромат

Незаконная приватизация

В апреле 2005 года было возбуждено уголовное дело по признакам ч.2 ст. 364 Уголовного кодекса Украины (злоупотребление властью или служебным положением) в отношении должностных лиц Государственного управления делами и Фонда имущества Автономной Республики Крым. Речь шла о бесплатной передаче помещения и земельного участка санатория «Черноморский» одной из структур, к которой якобы причастен Антон Пригодский. МВД оценило убытки в 12,7 млн грн.

Антон Викентиевич так объясняет эту ситуацию: «Уголовное дело завели по факту якобы незаконной приватизации нами санатория «Черноморский». Несмотря, между прочим, на то, что, полностью выкупив его в 2003-м, инвестиционные обязательства, взятые на пять лет, мы выполнили за два года» («Обозреватель», 14 февраля 2006 г.).

Куратор Крыма