Итоги № 8 (2014) - Итоги Итоги

В рамках лицензионной программы сочинской Олимпиады будет продано 5,5 миллиона сувениров на 500 миллионов долларов. В их число входят 960 тысяч плюшевых мишек, два миллиона кружек и 3,5 миллиона магнитов. Правда, из этих денег непосредственно Оргкомитету Игр достанется примерно 30 миллионов долларов, что выше только доходов итальянского оргкомитета во время Олимпиады 2006 года в Турине (22 миллиона долларов). Для сравнения: в Ванкувере организаторам Олимпиады на продаже сувениров удалось заработать 51 миллион долларов, в Лондоне — 135 миллионов, а в Пекине — 163 миллиона. Львиная доля из полумиллиардной выручки от продажи наших мишек-заек-леопардов достанется купившим у Оргкомитета лицензии предпринимателям.

Общий доход от продажи сувениров у нас также ниже, чем во время предыдущих Олимпиад, что связано, по мнению экспертов, с высокими ценами на талисманы Игр и сопутствующие товары. Так, разноцветная олимпийская спортивная куртка стоит 8,5 тысячи рублей, а толстовка-худи — почти 5 тысяч. Относительно дешевыми оказались только олимпийские перчатки с разноцветными пальцами — 500 рублей. Но сделать их хитом организаторам не удалось, тогда как канадских красных варежек в Ванкувере продали аж 3,5 миллиона пар. 90 процентов из них было продано людям, которые не посещали Игры вживую.

Олимпийский курорт

О том, сколько именно заработал на Олимпиаде сам город-курорт Сочи в лице его гостиничного, туристического и транспортного бизнеса, судить пока что сложно. Точно оценить эти доходы тем более трудно, учитывая, что практически вся инфраструктура строилась с нуля. Так, не секрет, что не все олимпийские гостиницы были готовы в срок. Оргкомитет даже договорился с МОК о снижении обязательного номерного фонда с 57 до 41 тысячи номеров. Если умножить последнюю цифру на три, имея в виду среднюю семью с одним ребенком, то получится, что в официальных гостиницах могли разместиться лишь 123 тысячи человек, или 57 процентов от потока болельщиков. И это без учета того, что сам Оргкомитет зарезервировал значительную часть номерного фонда под свои нужды и разного рода делегации.

Центральный банк, тем не менее, уже дал оценку вклада сочинской Олимпиады в экономику региона и всей страны. Согласно подсчетам его специалистов Игры добавят 0,3 процента к российскому ВВП в I квартале 2014 года. То есть примерно 210 миллиардов рублей, или более 5 миллиардов долларов. Впрочем, это оптимистическая оценка.

Прогноз «Итогов» чуть скромнее. Если учесть, что все олимпийские туристы (236 тысяч человек, по нашим подсчетам) в среднем за восемь дней пребывания на Олимпиаде потратили на проживание, еду и билеты на состязания по 120 тысяч рублей (3,5 тысячи долларов), то олимпийская добавка к ВВП России потянет почти на миллиард долларов. Плюс полмиллиарда выручки от продажи олимпийских товаров. Еще 17 миллионов долларов (600 миллионов рублей) заработали авиакомпании на перевозке пассажиров в Сочи. Если сложить все эти суммы с вливаниями национальных спонсоров, то получится около 2,8 миллиарда долларов. Плюс доходы от транспортных перевозок внутри олимпийской столицы, которые, однако, с учетом бесплатных электричек и автобусов были минимальны. В любом случае у нас получилось около трех миллиардов долларов.

В свое время аудиторская компания PwC оценила туристические доходы на Олимпиаде в Ванкувере в 455 миллионов долларов. Всего же за первые три месяца 2010 года олимпийская прибавка к ВВП Канады составила 862 миллиона долларов США. Сочи этот рекорд побил в разы. И это несмотря на то, что наша зимняя Олимпиада привлекла намного меньше иностранных гостей.

Интересно, что россияне в качестве болельщиков оказались куда щедрее иностранцев, бросив в общий олимпийский котел по 3,5 тысячи долларов на брата. И этот наш олимпийский рекорд вряд ли будет побит в обозримой перспективе.

Мы сделали это! / Политика и экономика / Главная тема

Мы сделали это!

/  Политика и экономика /  Главная тема

За счет чего нашей олимпийской сборной удалось обеспечить медальный план по валу

Впечатление от Олимпиады было бы неполным, если бы здесь, на домашних Играх, не случилось какого-нибудь нашего собственного чуда. Настоящего, такого, чтобы аж мороз по коже… И под занавес оно случилось: Аделина Сотникова стала первой в истории нашей страны олимпийской чемпионкой среди фигуристок-одиночниц! Такая мощная, красивая и жирная точка — можем!

Но Олимпиада закончилась, что остается с нами? Воспоминания, уроки и Сочи. Уникальный проект, который продолжает жить. Для Игр выстроили отдельный город. Немногие в курсе местной географии, но по сути Игры сосредоточены не в Сочи, а в Адлере. Здесь и новый вокзал, и международный аэропорт, да и горный кластер в сорока километрах именно от Адлера. Один из олимпийских анекдотов подчеркивает эту простую мысль: для того чтобы провести Олимпиаду в Инсбруке, нужно построить пару спортивных объектов. Для того чтобы провести ее в России — нужно построить Инсбрук. На улицах горного курорта «Горки Город» все время ловишь себя на мысли, что ты в Швейцарии или Италии, где все это строилось десятки лет. Здесь же выросло словно из-под земли за семь.

Второй важный вывод состоит в том, что эти Игры проведены на высочайшем уровне организации. Официоз, полиция и волонтеры сделали эту махину действующей. Можно построить все что угодно, но использовать это тоже надо уметь. Лично для меня это четвертые зимние Игры, и по уровню логистики, удобства и безопасности они по меньшей мере не уступают предшественницам, а во многом и превосходят их. В одном так уж точно. Нигде на столь высоком уровне не были подготовлены волонтеры. Несмотря на то что в большинстве своем это даже не молодые, а юные люди, они прекрасно информированы в пределах своего участка, владеют иностранными языками, позитивны и вежливы. Все вопросы, а они возникают постоянно на любом крупном соревновании, решаются с готовностью и максимально быстро. О компактности сочинских Игр говорилось много. Это вообще явление уникальное. В Нагано или Турине, для того чтобы добраться до объекта, нужно было затратить часы. Здесь любой стадион находится в пределах московской доступности — час максимум.

Разумеется, не обошлось без любимого отечественного понятия — недоделок. Спортивных объектов это не касалось. Здесь все было готово в срок и более того — опробовано, а вот в гостиницах то не было воды, то не открывались окна, но к экватору Олимпиады эти разговоры стихли. Кстати, по российской традиции не сразу спохватился и бизнес. Повезло тем, кто вовремя подсуетился. Рестораны, бары и магазины, которые успели открыться, сорвали хороший куш, остальные же поспели к шапочному разбору.

Для российских спортсменов фактор домашних Игр сказался самым существенным образом. Само наличие санно-бобслейной трассы «Санки» принесло сборной колоссальный прирост в медалях, в том числе и золотых. При всем уважении к скелетонисту Александру Третьякову и бобслеистам Александру Зубкову и Алексею Воеводе им гораздо сложнее было бы завоевать «золото», если бы Игры проходили не в Сочи.

Еще один важный момент — силы и средства, брошенные на подготовку состава. Россия стала привлекательной для спортсменов высокого уровня. По разным причинам за нашу страну согласились выступать мультичемпион по шорт-треку Виктор Ан и сноубордист Вик Уайлд. Первый не сошелся характером с корейской федерацией, второй женился на будущей обладательнице бронзовой медали Алене Заварзиной и на радостях стал олимпийским чемпионом, хотя до Игр рассчитывал просто поучаствовать. Шансов поехать в Сочи от США у него было мало, Россия предоставила такую возможность. Уайлд отблагодарил «золотом».

Наша команда, однако, не только приобрела от миграции, но и потеряла, прежде всего в биатлоне. Трехкратная чемпионка Сочи Дарья Домрачева хоть и родилась в Минске, большую часть сознательной жизни прожила на севере России и даже выступала за сборные страны по разным возрастам, но потом решила вернуться на родину. Не нашлось возможности разглядеть и убедить — лишились медалей. Точно такая же история и с другой биатлонной чемпионкой — Анастасией Кузьминой, выступающей за Словакию. Впрочем, ситуация в этом виде спорта, особенно в женской команде, близка к катастрофе. За четыре года даже выдающаяся чемпионка Ольга Зайцева превратилась в биатлонного зомби. Остальные не лучше, и это несмотря на медаль Ольги Вилухиной. В женский масс-старт не сумел, кроме них, отобраться вообще никто, настолько удручающими были результаты олимпийских гонок. Таков итог шестилетнего менеджмента Михаила Прохорова, которого миллионы россиян хотели видеть не руководителем отдельно взятой спортивной федерации, а президентом России. Однако сейчас подведомственная ему организация больше напоминает осиное гнездо, нежели работающую структуру.