Зигун - Дмитрий Кондратенко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Ранее Зигун думал, что виноват в провале здравоохранения руководитель этого направления у ангелов. Потом же понял, что тот ни при чем, ибо вообще ничего не решает. Он просто сидит себе, берет весь негатив на себя и исполняет чужую волю. Зато его начальники всем довольны.
Самое интересное тут случалось раз в году, когда каждый имел право обратиться напрямую к руководству и попросить у него чего-нибудь нужное. И если на тебя обратят внимание, то все возьмут на контроль. А то, что подобная проблема у других таких же бедолаг, так это никого не волнует — достаточно помочь тебе, что бы все видели отзывчивость начальства.
А пока что шло бурное обсуждение, что делать с Зигуном, а еще — что делать, чтобы подобное больше не повторилось. Довольно скоро по второму вопросу приняли программу модернизации и внедрения цифровых технологий. Но ситуация с Зигуном оставалась неясной. С одной стороны, его однозначно следовало отправить в ад. С другой стороны, очень многие старшие товарищи за спиной хвалили его. Только на всех совещаниях они или молчали, или говорили то, что надо. Никто не готов был открыто сказать, что нынешняя система прогнила. А если бы и нашелся такой смельчак, то наверх все равно эта информация не дошла бы. С большинством таких смельчаков пытаются сначала как-то договориться, и происходит это по-разному: кому-то дают должность повыше, кому-то привилегии. Если проблема поменьше, то могут просто улучшить условия пребывания. А что, человек слабое существо — чего ему идти против системы, если система лояльна к нему. И получается, что лояльных надо кормить за счет нелояльных, но терпимых, или тех, кому вообще ничего не надо и кто не задает лишних вопросов. И если кто-то из нелояльных начинает задавать вопросы, то сначала ему предлагают продемонстрировать лояльность. Если человек не соглашается, то тогда его сначала предупреждают, а если и это не помогает, то тогда отправляют в места не столь отдаленные. Могут отправить в карцер или, в крайнем случае, сфабриковать дело и отправить в ад.
По сути же тут все как на Земле, в России. За два последних десятка лет правления в стране число лояльных, которые получают относительно неплохую зарплату, выросло в разы. Только при этом эффективность работы падает, и содержание этого огромного количества лояльных начинает обходиться недешево. Вот поэтому и приходится постоянно сокращать расходы на здравоохранение, образование, экономику, чтобы прокормить лояльных. Вся беда в том, что со временем лояльные хотят еще больше, а нелояльные, видя все это, начинают задумываться, почему у них доходы все меньше.
Таким образом, недалек тот час, когда система не сможет обеспечить всех лояльных, а нелояльные не захотят больше молча смотреть, как остальные жируют.
В таких раздумьях Зигун проводил все свои дни. Зато теперь у него было много свободного времени, и он мог посвятить его поиску причин своего приговора. После того как он узнал, что у него было аж два ангела, произошедшее с ним стало восприниматься иначе.
Только теперь он понял истинное значение одного случая. Дело было зимой, уже после окончания института. Зигун ехал по третьему кольцу в своей машине мимо ипподрома. Был мороз, стекла в «Жигулях» заиндевели. Он посмотрел в зеркало заднего вида — и обомлел: на заднем стекле мороз вывел узор в виде двух ангелов. Зигун смотрел как завороженный, чуть не въехав в переднюю машину. Отвлекся на миг, а когда посмотрел еще раз в зеркало — видение пропало.
В институте было тоже много странных случаев — и хороших и плохих, и зачастую непонятных.
Был у него товарищ, земляк, звали его Дэн. Они вместе учились у репетитора-математика перед поступлением в институт. Учил репетитор реально хорошо, но и неплохие деньги драл за это с родителей. Но речь не об этом. Зигун и Дэн поступили в разные московские институты. Начали учиться, потом освоились и стали подрабатывать. Зигун чаще работал грузчиком или курьером. Дэн освоился, как оказалось, гораздо лучше, но, как это бывает, когда человеку хорошо, зачем этим с кем-то делиться. Хотя лично Зигун придерживался другой точки зрения. Есть такая пословица — друг познается в беде. А Зигун считал, что друг познается в радости. Ведь если у друга беда, то положение друга тебя просто обязывает ему помочь. И ты помогаешь, потому что вы друзья и так положено, и если не поможешь, то ты не друг. Но истинный друг — это тот, кто искренне порадуется за тебя, если ты нашел на улице миллион долларов. Много ли вокруг нас людей, кому мы позвоним, если выиграем миллион в лотерею? Родственники разве что. Может, еще одному-двум знакомым, да и то не факт. Если же не растрезвонили всем на свете о той находке в первый момент, то вскоре и этот список сократится. А пройдет день — и сообщить о событии захочется только истинному другу, если таковой есть.
Вот и у Дэна все было хорошо, но он ни с кем не делился своими успехами. И однажды он вдруг постучал в дверь комнаты в общаге Зигуна, не ожидавшего его увидеть.
После формальных приветствий Дэн перешел к делу, рассказав о своем палаточном бизнесе. Такие палатки во множестве стояли у каждой станции метро. Продавали там все что угодно, могли и валюту поменять. При этом никаких лицензий на торговлю не требовалось в те лихие девяностые.
Так вот, у Дэна была палатка на паях с партнером. Партнер вложил деньги, а Дэн осуществлял, как теперь это называется, оперативное управление: занимался закупками и контролировал продавцов. Теперь партнер почему-то решил выйти из дела и забирал свои деньги. А Дэн, получается, терял работу. Для продолжения деятельности палатки требовалась тысяча долларов — деньги существенные по тем временам. Доход обещался в $600 в месяц, за два месяца вложенные деньги должны были вернуться. Зигуну в дальнейшем он обещал половину от доходов. Собственно, такие же условия были у него с партнером.
Состояние у товарища было возбужденное и разочарованное: перед визитом к Зигуну он побывал в нескольких местах, где ему отказали. И если он в срочном порядке не решит вопрос, то лишится дохода в триста долларов в месяц. Тогда, между прочим, средняя зарплата обычных служащих была около ста долларов, а для
