38 рабочих инструментов для быстрого привлечения партнеров в бизнес - Юлия Якимова

38 рабочих инструментов для быстрого привлечения партнеров в бизнес

Юлия Якимова

Миляуша Авхадеева

© Юлия Якимова, 2016

© Миляуша Авхадеева, 2016

ISBN 978-5-4483-1359-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Глава I. Почему мы написали эту книгу…

Нас зовут Юля и Миляуша. Всю свою сознательную жизнь мы занимаемся сетевым бизнесом. В 2014 году нам посчастливилось познакомиться с Дарьей Трутневой1, и уже через пару месяцев мы основали компанию Super Ego. Продуктом компании является MasterKit – это инновационная, запатентованная технология по работе с подсознанием. Даша никогда до встречи с нами не сталкивалась с сетью. Она даже шутила, что ей, к сожалению, никто не делал предложений стать дистрибьютером какой – либо сетевой компании, и легко пошла на эксперимент. Мы взяли за основу продвижения методики сетевой маркетинг. Все ее видение и понимание сети шло от нас, поэтому она влюбилась в эту индустрию, как влюбились в нее когда-то мы.

Первый год был годом создания продукта, его запаковки. Мы много тестировали, упрощали, создавали технологии, которые позволили бы любому человеку, в любой момент, в любой точке мира (правда, пока только русскоязычному, но это пока) распаковать методику, получить доступ к кабинету и начать работу над своими целями, задачами, ситуациями, страхами и обидами через подсознание.

Параллельно шла работа по выстраиванию бизнес системы. Вот тут шло не так потоково, как хотелось бы. Никакие классические принципы сети (презентации, школы для партнеров…) не ложились в основу бизнеса. Многие вещи шли вразрез с новым мышлением, которое дала нам методика. С легкостью и без всякого напряжения она вирусно распространялась в пространстве интернет через многочисленные отзывы людей, которые не представляли своей жизни без этого инструмента. Да, через год Мастер Кит использовали в 22 странах мира, но это случилось хаотично, без системы. Очень хотелось всю ту легкость продвижения методики запаковать в такую систему, чтобы в любой точке мира, в любое время, любой человек мог начать бизнес сетевого маркетинга. Начать его, остаться в нем, получать от него удовольствие и желаемые результаты.

Нашей целью стала удаленная дупликация.

Так завершился 2015 год и 2016 мы объявили годом бизнеса в нашей компании.

Большой опыт Даши в традиционном бизнесе, а также ее жадное изучение и хорошие результаты в инфобизнесе до знакомства с нами разбудили в нас желание соединить эти две индустрии. Мы понимали, что и у сетевого маркетинга, и у инфобизнеса есть много точек соприкосновения, но есть и расхождения. Было бы идеально взять лучшее от каждой из них и создать гибрид – сетевой маркетинг 2016.

В итоге у нас получилось.

Мы хотим предложить эффективную воронку для любого предпринимателя, занимающегося сетевым маркетингом, который пошагово приведет к максимальной квалификации и достойным чекам.

Чем нас купил сетевой маркетинг?

Это было давно, в 2001 году проходило мероприятие, где было около 10 000 человек. На сцену выходили люди и говорили, что практически с нуля заработали кто 40 000 долларов, кто 100 000 долларов.

Они очень просто рассказывали: «Я помог пятерым, а мои пятеро помогли еще пятерым… Встаньте те, кто в моей команде?» И вставала четверть зала.

Лично нас это вдохновляет. Сама идея, что на хорошем продукте, который приносит пользу практически любому человеку, можно построить таких масштабов бизнес, кажется гениальной. При этом ты не упаханный, а кайфуешь, путешествуешь, у тебя все хорошо в семье, и твой стиль жизни – олицетворение успеха самой компании.

Вот это соединение: бизнес в удовольствие и достойные деньги, – любой лидер сетевой компании хочет превратить в легкую, повторяемую систему.

Сеть идеальна для любого целенаправленного человека. Если я хочу без кредитов и долгов покупать недвижимость, транспорт, путешествовать, получать образование, не так уж и много вариантов эти цели осуществить. Когда начинаешь анализировать нишу, понимаешь, что только в сетевой индустрии я могу без особых вложений, специального образования, опыта работы, независимо от возраста, пола, связей выйти на достойный доход.

Когда-то нам понравился анализ возможностей заработка. Он дает трезвое понимание, где взять деньги на свои мечты. Хорошо, что нам всё-таки рассказали об этом сразу после института.

Давайте вместе поразмышляем?

1) Можно пойти устроиться на работу. Найм.

Не забываем, что мы ставим задачу финансово преуспеть в жизни (квартира, путешествия, машина, обучение детей…).

Если я работаю по найму, могу ли я себе это позволить? Скорее всего, это ипотеки и кредиты. Соответственно, риски увеличиваются, потому что не работать уже нельзя. А понятия маленький ребенок, возраст, больничные, конкурсный отбор кадров, опыт работы и прочее с каждым годом все сильнее заставляют бороться за свое рабочее место. Зарплата работников при наличии огромной конкуренции на место не повышается. Это не выгодно работодателю. Богатый человек, работающий по найму, это иллюзия в 80-ти процентов случаев. Плюс в работе по найму один – минимальная ответственность.

2) Специалист.

Если говорить о специалистах, то эти люди уже понимают свою ценность, вкладываются в свое развитие. Это еще не бизнес, но мой доход уже напрямую зависит от моей квалификации, а не от условий и целей работодателя. Если я понимаю свою ценность для клиентов и имею некоторую смелость выйти в свободное плавание, то перехожу в сферу специалистов. Здесь тоже достаточно трудно заработать много из-за естественного ограничения – времени. Невозможно за день постричь или вылечить всех желающих. И специалисты задумываются о создании бизнеса.

3) Бизнес.

Бизнес – очень крутая вещь, потому что не ограничивает возможности доходов. Но почему тогда каждый не открывает бизнес? Нужны вложения – раз. Надо найти нишу, иметь чтото особенное, отличное от конкурентов, нужна идея – это два. Команда профессионалов, кадры для материализации идеи – это три. Быть лидером, управленцем – это четыре. В бизнесе все зависит от тебя, от видения масштабов основателей и руководителей. Неоспоримый плюс – неограниченность дохода.

Почему? Только бизнес использует время и руки других людей. И даже мозги.

4) Рантье.

Это люди, живущие за счет доходов, получаемых с инвестиций. У вас есть, откуда получать процент прибыли, да такой, чтобы безбедно жить и покупать все желаемое?

5) Уникальное творчество/спорт.

К 25—30 годам уже понятно, кто состоялся в этой нише. Художник ты гениальный или талантливый спортсмен – это определенная уникальность, которая обычно развивается с детства. Свои таланты тоже нужно учиться монетизировать, чтобы быть признанным еще при жизни. К сожалению, после определенного возраста человек редко осмеливается заявлять миру о своих талантах и тем более их миру продавать.

6) Военные, МВД.

Там нужна физическая подготовка, специальное образование, и девочкам в этой области непросто дойти до вершин.

7) Гос. Служба.

Депутаты, министры, президенты… Жесткий отбор на руководящие должности.

8) Криминал.

Сомнительные деньги.

9) Наследство, брак, лотерея.

Не у каждого есть двоюродная бабушка – миллиардер, у которой только я единственный любимый наследник. Можно выйти удачно замуж или жениться. Можно выиграть миллион в лотерею. А можно и не выиграть. Минус здесь один – это не контролируемо.

10) Остается сетевой маркетинг.

Про этот вид дохода существуют разные истории, но факты остаются фактами. Лидирующая мировая компания МLМ делает на протяжении многих лет товарооборот более 10 млрд долларов в год. О чем говорит товарооборот сетевых компаний? О том, что половина от товарооборота выплачивается в сеть. Партнерам, дистрибьюторам. А это 5 млрд долларов в год. Сетевой бизнес очень прибылен для партнеров, сумевших построить большие потребительские и партнерские сети. При этом он не требует больших вложений, специальных знаний. И самая весомая причина, почему выбор падает на сетевой маркетинг: в нем, как и в бизнесе, можно неограниченно использовать время и навыки других людей. Поэтому масштабы сетевого маркетинга могут быть абсолютно любые. Все зависит от желаний конкретного человека.

В остальных восьми пунктах (кроме бизнеса и сетевого маркетинга) с масштабами сложнее: даже когда ты уникальный спортсмен, но каждые 4 года рождаются новые олимпийские чемпионы. Нужно быть гениальным, чтобы все время оставаться наверху, вне конкуренции.

Плюсы сетевого маркетинга по сравнению с традиционным бизнесом тоже очевидны:

– не нужно создавать продукт. Он есть, причем эффективный, иначе его нереально будет предлагать знакомым и друзьям. Соответственно, вложения в разработки, производство продукции берет на себя компания сетевого маркетинга.